On totta, että yhteiset arvot, toimintatavat ja viestintätyylit helpottavat yhteistyötä. Työyhteisö, jossa ihmiset jakavat samankaltaisen työmoraalin tai asenteen, voi toimia tehokkaasti ja ilman jatkuvia konflikteja.

Mutta jos kulttuurinen yhteensopivuus ymmärretään yhdenmukaisuutena, mennään harhaan.

Monimuotoisuus ei tarkoita kaaosta – vaan rikkautta

Monimuotoinen työyhteisö ei ole automaattisesti tehokas – mutta oikein johdettuna se on luova, joustava ja tulevaisuuskestävä.
Eri taustat, kielet, iät, ajattelutavat ja elämäntilanteet haastavat vanhoja kaavoja ja tuovat uusia ideoita pöytään.

Monimuotoisuus toimii, kun:

Miten löytää tasapaino?

Sen sijaan, että kysytään:

“Onko tämä henkilö meidän kulttuuriimme sopiva?”

Voisikin kysyä:

“Miten tämä henkilö voi rikastuttaa kulttuuriamme?”
“Miten voimme yhdessä kasvaa tämän rekrytoinnin myötä?”

Kulttuurinen yhteensopivuus ei tarkoita samanlaisuutta – vaan kykyä toimia yhdessä arvostavasti erilaisuudesta huolimatta.

Käytännön vinkit tasapainon rakentamiseen:

Yhteenveto: Ristiriita syntyy vain, jos emme ole tietoisia

Monimuotoisuus ja kulttuurinen yhteensopivuus eivät sulje toisiaan pois – päinvastoin. Ne haastavat organisaatiota tarkastelemaan omaa identiteettiään ja kasvamaan.

Jos halutaan pysyä mukana ajassa, ei riitä, että tiimi “tulee hyvin toimeen” – sen täytyy nähdä laajemmin, kuulla tarkemmin ja oppia nopeammin. Ja siihen monimuotoisuus antaa välineet.

Kaipaatko tukea monimuotoisen ja yhteensopivan tiimin rakentamiseen?

Me Target Visionilla autamme tunnistamaan rekrytointiprosesseista ne kohdat, joissa monimuotoisuus voi vahvistua – ja tuomme konkreettisia keinoja rakentaa kulttuuria, joka kestää erilaisuutta.

sari.suomalainen@targetvision.fi
www.targetvision.fi

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *